{"id":8038,"date":"2019-02-28T13:53:29","date_gmt":"2019-02-28T16:53:29","guid":{"rendered":"https:\/\/novo.siteup.dev\/?p=8038"},"modified":"2019-02-28T13:53:29","modified_gmt":"2019-02-28T16:53:29","slug":"breakeven","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/novo.siteup.dev\/en\/breakeven\/","title":{"rendered":"Break even: como calcular o ponto de equil\u00edbrio de sua empresa digital"},"content":{"rendered":"

O Break even de uma empresa, seja ela digital seja tradicional, pode ser calculado de maneira f\u00e1cil, apesar de muitos empres\u00e1rios n\u00e3o conhecerem a t\u00e9cnica. Este indicativo mostra o quanto a sua empresa deve ter de receita para alcan\u00e7ar o ponto de equil\u00edbrio, em que a empresa arca com todos os seus custos e com os investimentos que foram feitos para a sua abertura, e passa a gerar lucros.<\/span><\/p>\n

A t\u00e9cnica, tamb\u00e9m conhecida como ponto de equil\u00edbrio, \u00e9 exatamente o que esse termo significa: encontrar o momento em que as receitas e as despesas da empresa digital se equilibram, onde as contas est\u00e3o pagas, a empresa sobrevive sem mais investimentos externos e, a partir disso, pode come\u00e7ar a gerar lucros para seus s\u00f3cios e propriet\u00e1rios.<\/span><\/p>\n

Conhecer o break even de sua empresa ou de sua ag\u00eancia de cria\u00e7\u00e3o de sites<\/a> \u00e9 importante, n\u00e3o s\u00f3 para saber quando esse momento de equil\u00edbrio vai chegar mas, tamb\u00e9m, para que a <\/span>gest\u00e3o financeira do seu neg\u00f3cio seja completa<\/span><\/a> e voc\u00ea tenha todos os dados necess\u00e1rios para a cria\u00e7\u00e3o de um <\/span>plano de neg\u00f3cios<\/span><\/a>, de um <\/span>planejamento estrat\u00e9gico<\/span><\/a> e um bom <\/span>planejamento or\u00e7ament\u00e1rio<\/span><\/a>.<\/span><\/p>\n

O que \u00e9 break even<\/span><\/h2>\n

Break even, tamb\u00e9m conhecido como break even point \u00e9 uma express\u00e3o que, traduzida do original em ingl\u00eas, significa ponto de ruptura, ou ponto de equil\u00edbrio. Esse termo \u00e9 usado na \u00e1rea de gest\u00e3o de finan\u00e7as para indicar aquele momento em que a empresa consegue cobrir todos os seus <\/span>custos fixos<\/span><\/a> e custos vari\u00e1veis, mas ainda n\u00e3o tem lucro. Ou seja, o momento em que encontra o ponto zero, em que o seu funcionamento se paga e a partir do qual ela pode come\u00e7ar a <\/span>gerar lucro<\/span><\/a>.<\/span><\/p>\n

Saber calcular esta vari\u00e1vel \u00e9 importante para que o empres\u00e1rio, independente do ramo, saiba qual \u00e9 o faturamento m\u00ednimo necess\u00e1rio para que a empresa consiga cobrir seus pr\u00f3prios gastos e para que as despesas se igualem \u00e0s receitas.<\/span><\/p>\n

Qual a import\u00e2ncia do break even ou ponto de equil\u00edbrio<\/span><\/h2>\n

O per\u00edodo inicial de uma empresa de tecnologia, logo em seus primeiros meses, ou mesmo, anos de exist\u00eancia, a lucratividade \u00e9 um fator bem distante da realidade. Algumas empresas, principalmente na \u00e1rea digital, precisam de muito tempo para recuperar os investimentos iniciais feitos para a sua abertura e para, efetivamente, come\u00e7arem a ter lucros.<\/span><\/p>\n

Isso porque, nem sempre as vendas iniciais ou o servi\u00e7o prestado pelo empres\u00e1rio, t\u00eam sa\u00edda suficiente para cobrir os cursos de opera\u00e7\u00e3o da empresa e ainda gerar alguma forma de lucro.<\/span><\/p>\n

Esse \u00e9 aquele per\u00edodo em que o empres\u00e1rio e seus s\u00f3cios devem fazer uso do <\/span>capital de giro<\/span><\/a> criado para a empresa, j\u00e1 que ele existe justamente para garantir a sobreviv\u00eancia dela durante esse e outros per\u00edodos em que n\u00e3o h\u00e1 lucros ou h\u00e1 poucos lucros.<\/span><\/p>\n

Nesse momento, saber como calcular o break even \u00e9 importante para que o empres\u00e1rio e seus s\u00f3cios saibam o quanto de vendas mensais ainda precisam fazer para que a sa\u00fade financeira plena da empresa aconte\u00e7a. Alcan\u00e7ar o break even \u00e9 a primeira meta de uma empresa e da qual depende a pr\u00f3pria exist\u00eancia dela.<\/span><\/p>\n

Embora a expectativa de lucros imediatos seja grande, ela \u00e9 ilus\u00f3ria. Poucos empres\u00e1rios iniciam uma empresa sem d\u00edvidas e, mesmo que a sua empresa tenha sido aberta se a ajuda de nenhum empr\u00e9stimo, os custos para a sua abertura foram cobertos do seu bolso e de seus s\u00f3cios.<\/span><\/p>\n

Esses investimentos tamb\u00e9m devem ser devolvidos quando pensamos em break even point real. A empresa s\u00f3 ultrapassou esse ponto quando at\u00e9 mesmo os <\/span>investimentos<\/span><\/a> feitos para a sua abertura foram cobertos.<\/span><\/p>\n

\u00c9 claro que voc\u00ea pode ignorar esses investimentos e considerar apenas a rota\u00e7\u00e3o real de dinheiro dentro da empresa para calcular o break even. <\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=ObDFqyBEL1E<\/p>\n

 <\/p>\n

Break even mensal<\/span><\/h2>\n

De fato, muitos empres\u00e1rios deixam de considerar os custos iniciais da empresa na hora de calcular o break even. Esse c\u00e1lculo, que leva apenas em conta as despesas e receitas mensais pode ser bastante \u00fatil para a sa\u00fade da empresa quando levamos em conta que estes resultados s\u00e3o mais pr\u00f3ximos \u00e0 realidade do dia a dia da empresa.<\/span><\/p>\n

O c\u00e1lculo, que leva em conta a sobreviv\u00eancia da empresa de m\u00eas a m\u00eas \u00e9 bem simplificado, da seguinte forma:<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Receitas mensais:<\/b> R$ 23 mil<\/span>
\n<\/span>Despesas mensais:<\/b> R$ 23 mil<\/span>
\n<\/span>Saldo final:<\/b> 0<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Quando a sua empresa atingiu esse saldo zero, ou seja, as despesas mensais s\u00e3o exatamente iguais \u00e0s receitas do mesmo per\u00edodo voc\u00ea encontrou o break even. Qualquer resultado abaixo disso representa preju\u00edzos para a empresa e qualquer resultado acima, representa lucro.<\/span><\/p>\n

Como calcular o Break even<\/span><\/h2>\n

Existem v\u00e1rias formas de calcular o break even e a que vamos mostrar \u00e9 a mais usada pelos empres\u00e1rios, por ser a mais simples. Vamos ao passo a passo:<\/span><\/p>\n

O primeiro passo \u00e9 levar em considera\u00e7\u00e3o as seguintes vari\u00e1veis:<\/span><\/h3>\n

Custos fixos:<\/b> os gastos que s\u00e3o fixos no seu neg\u00f3cio. Aqueles que voc\u00ea vai pagar sempre, independente da produ\u00e7\u00e3o, como conta de luz e folha de pagamento dos funcion\u00e1rios, servidores, internet, etc… <\/span>como dissemos aqui<\/span><\/a>.<\/span><\/p>\n

Custos vari\u00e1veis:<\/b> os gastos que variam de acordo com a produ\u00e7\u00e3o dos seus produtos ou presta\u00e7\u00e3o de seus servi\u00e7os.<\/span><\/p>\n

Vendas:<\/b> a soma de todas as suas vendas e servi\u00e7os.<\/span><\/p>\n

Margem de contribui\u00e7\u00e3o:<\/b> \u00e9 o custo que a sua empresa tem para fabricar cada mercadoria ou para prestar determinado servi\u00e7o. Voc\u00ea alcan\u00e7a esse valor subtraindo os custos vari\u00e1veis pelo total de vendas.<\/span><\/p>\n

\u00cdndice da margem de contribui\u00e7\u00e3o:<\/b> voc\u00ea alcan\u00e7a esse valor dividindo a margem de contribui\u00e7\u00e3o pelo valor da receita total bruta da empresa.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Exemplo:<\/span><\/p>\n


\n<\/span>A receita total (RT)<\/b> = R$ 100 mil.<\/span>
\n<\/span>
\n<\/span>O custo vari\u00e1vel \u00a0(CV)<\/b> = R$ 70 mil.<\/span>
\n<\/span>
\n<\/span>O custo fixo (CF)<\/b> = R$ 19.500,00.<\/span>
\n<\/span>
\n<\/span>A margem de contribui\u00e7\u00e3o (MC) \u2013 que \u00e9 o valor da receita total menos o custo vari\u00e1vel (RT \u2013 CV) = R$ 30 mi.<\/span>
\n<\/span>
\n<\/span>O \u00cdndice da margem de contribui\u00e7\u00e3o (IMC) \u2013 que \u00e9 a margem de contribui\u00e7\u00e3o dividido pela receita total (MC \u00f7 RT) = 0,3.<\/span>
\n<\/span>
\n<\/span>O Ponto de equil\u00edbrio (PE) dessa empresa ser\u00e1 o custo fixo dividido pelo IMC (CF \u00f7 IMC), igual a R$ 65 mi.<\/span>
\n<\/span>
\n<\/span>Ou seja, o valor de R$ 65 mi \u00e9 o que essa empresa precisa atingir para cobrir todas as despesas fixas e vari\u00e1veis. Tudo o que passar desse valor ser\u00e1 o lucro com o produto ou servi\u00e7o que oferece. <\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Simples, n\u00e3o \u00e9?<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

O ideal no momento em que voc\u00ea e seus s\u00f3cios forem fazer esse e outros c\u00e1lculos que envolvam a gest\u00e3o financeira do seu neg\u00f3cio, que a sua empresa tenha implementado um <\/span>software de gest\u00e3o empresarial<\/span><\/a>. Isso porque, um programa do tipo, como o <\/span>QuantoSobra<\/span><\/a>, vai automatizar a gest\u00e3o de todas as \u00e1reas da sua empresa, inclusive a financeira, permitindo que voc\u00ea tenha acesso a relat\u00f3rios atualizados sobre a situa\u00e7\u00e3o e funcionamento de todos os setores e seus resultados.<\/span><\/p>\n

Isso facilita o c\u00e1lculo do break even e tamb\u00e9m de todas as outras m\u00e9tricas necess\u00e1rias para o bom desempenho do seu planejamento estrat\u00e9gico e monet\u00e1rio.<\/span><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

O Break even de uma empresa, seja ela digital seja tradicional, pode ser calculado de maneira f\u00e1cil, apesar de muitos empres\u00e1rios n\u00e3o conhecerem a t\u00e9cnica. Este indicativo mostra o quanto a sua empresa deve ter de receita para alcan\u00e7ar o ponto de equil\u00edbrio, em que a empresa arca com todos os seus custos e com […]<\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":8039,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[11],"tags":[],"class_list":["post-8038","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-negocios"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/novo.siteup.dev\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8038","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/novo.siteup.dev\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/novo.siteup.dev\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/novo.siteup.dev\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/novo.siteup.dev\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8038"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/novo.siteup.dev\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8038\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/novo.siteup.dev\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8039"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/novo.siteup.dev\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8038"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/novo.siteup.dev\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8038"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/novo.siteup.dev\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8038"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}